Contenido del programa:
A continuación, se detallan las sesiones que se desarrollarán en el programa donde se describen las funciones clave de un gerente de SSOMA:
1. Desarrollo y Implementación de Políticas
- Políticas y Procedimientos: Desarrollar, revisar y actualizar políticas y procedimientos de SSOMA que cumplan con la legislación vigente y las normas internacionales aplicables.
- Cumplimiento Legal: Asegurar que la organización cumpla con todas las leyes y regulaciones de seguridad, salud y medioambiente.
2. Evaluación de Riesgos
- Identificación de Riesgos: Realizar evaluaciones de riesgos para identificar peligros en el lugar de trabajo y evaluar los riesgos asociados.
- Controles de Riesgos: Implementar medidas de control para mitigar los riesgos identificados, incluyendo la jerarquía de controles (eliminación, sustitución, controles de ingeniería, controles administrativos y equipo de protección personal).
3. Capacitación y Concientización
- Programas de Capacitación: Desarrollar e implementar programas de capacitación en SSOMA para todos los niveles de la organización.
- Concientización y Cultura: Fomentar una cultura de seguridad mediante campañas de concientización y programas de participación de los empleados.
4. Gestión de Incidentes
- Investigación de Incidentes: Supervisar la investigación de accidentes, incidentes y casi accidentes para determinar las causas subyacentes y evitar su recurrencia.
- Reportes y Seguimiento: Documentar y reportar todos los incidentes, y realizar un seguimiento de las acciones correctivas y preventivas.
5. Monitoreo y Auditoría
- Inspecciones y Auditorías: Realizar inspecciones regulares y auditorías internas de SSOMA para asegurar el cumplimiento de los estándares y mejorar las prácticas existentes.
- Indicadores de Desempeño: Desarrollar y monitorear indicadores clave de desempeño (KPIs) relacionados con la seguridad, salud y medioambiente.
6. Gestión Ambiental
- Impacto Ambiental: Evaluar y gestionar el impacto ambiental de las operaciones de la empresa, implementando programas de sostenibilidad y minimización de residuos.
- Cumplimiento Ambiental: Asegurar que las operaciones cumplan con las normativas ambientales locales e internacionales.
7. Mejora Continua
- Programas de Mejora: Liderar iniciativas de mejora continua en SSOMA, utilizando herramientas como el ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) y metodologías de gestión de calidad.
- Innovación y Tecnología: Evaluar e incorporar nuevas tecnologías y prácticas innovadoras para mejorar la gestión de SSOMA.
8. Coordinación y Comunicación
- Coordinación Interdepartamental: Colaborar con otros departamentos para integrar las prácticas de SSOMA en todas las áreas de la organización.
- Comunicación Efectiva: Mantener una comunicación efectiva con todas las partes interesadas, incluyendo empleados, directivos, clientes, proveedores y autoridades reguladoras.
9. Gestión de Emergencias
- Planes de Emergencia: Desarrollar y mantener planes de emergencia y contingencia para responder eficazmente a situaciones de crisis.
- Simulacros y Pruebas: Organizar y supervisar simulacros de emergencia para evaluar la efectividad de los planes y capacitar al personal.
10. Reportes y Documentación
- Documentación Rigurosa: Mantener registros precisos y completos de todas las actividades relacionadas con SSOMA.
- Informes de Desempeño: Preparar informes periódicos sobre el desempeño en SSOMA para la alta dirección y otros interesados relevantes.
Detalles del Diplomado:
- Inicio: 24 de Julio de 2024
- Inversión (Pre-venta): S/. 250 soles ( Inversión Regular S/.800 soles)
- Modalidad: Virtual (Sesiones en vivo por ZOOM)
- Duración: 3 meses
- Horario: Miércoles de 7:30 pm a 9:30 pm
- Sesiones en la plataforma educativa www.preventriks.com
- Vacantes limitadas
El programa incluye:
- Diploma acreditado por 500 horas.
- Carnet de especialización como Gerente del Sistema de Gestión SSOMA ISO 45001 e ISO 14001
- 10 certificados acreditados
- Sesiones en Vivo
- Certificado Acreditado como miembro Afiliado a la Cámara Latinoamericana de SST
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